Ich antworte mal auf Deine doch sehr polemischen Aussagen:
"Bezahlung ist ein Witz":
Dann hast Du leider nicht gut verhandelt. Die Bezahlung ist stark von Deinem Verhandlungsgeschick verantwortlich. Wenn ein Bewerber nur 50K fordert, dann bekommt dieser auch nicht mehr. Ich bin damals mit 65k eingestiegen und finde das Gehalt ehrlich gesagt keinen "Witz".
"Null strategische Projekte":
Es werden nicht mehr oder weniger strategische Projekte als bei anderen Beratungen durchgeführt. Das Portfolio der Projekte beinhaltet circa 20% Strategieprojekte (wie bei Berger, McKinsey und Co auch). Horvath hat zum Beispiel die strategische Neuausrichtung einer Bank begleitet, Produktinnovationen eines Hidden Champions konzeptioniert und Digitalisierungskonzepte ausgearbeitet, um nur ein paar Beispiele zu nennen.
„Interview bestand nur aus einem Call und einer Case Diskussion“
Normalerweise gibt es zwei Interviewrunden, welche nicht per Telefon durchgeführt werden. In der ersten Runde wird die Persönlichkeit und Motivation diskutiert und ein Brainteaser/ Marktabschätzung abgefragt. In der zweiten Runde bekommt man 45 Minuten Zeit einen Case zu bearbeiten und muss eine Vorstandspräsentation (am FlipChart) vorbereiten. Im anschließenden Rollenspiel muss der Bewerber seine Präsentation halten und kritische Fragen zu den Arbeitsergebnissen beantworten.
Die Cases sind wie alle anderen Beratungscases auch (z.B. Profitabilität sinkt, warum?) mit dem großen Unterschied, dass Du sehr viel Datenmaterial (Diagramme, Fließtexte, Tabellen, …) zur Bearbeitung bekommst und zum Schluss eine fertige Präsentation mit guter Storyline ausgearbeitet sein muss.
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